Hockey sur gazon Canada (HGC) est l\u2019instance dirigeante sportive nationale responsable du d\u00e9veloppement, de la croissance et de la promotion du hockey sur gazon au Canada, de concert avec une panoplie de partenaires. De la base jusqu\u2019\u00e0 la haute performance, HGC travaille avec 8 associations provinciales afin de d\u00e9velopper et renforcer le hockey sur gazon partout au pays, et de positionner ses \u00e9quipes nationales afin qu\u2019elles puissent aspirer au podium. Comptant environ 18 000 joueurs au Canada, notre sport se joue \u00e0 tous les niveaux, du niveau communautaire \u00e0 la haute performance. HGC \u00e9tablit les normes et pratiques d\u2019op\u00e9ration pour les athl\u00e8tes, les entra\u00eeneurs, les officiels et les b\u00e9n\u00e9voles.
\nLe chef de la direction rend des comptes au Conseil d\u2019administration alors qu\u2019il doit faire preuve de leadership en veillant \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et l\u2019ex\u00e9cution de strat\u00e9gies, et s\u2019assurer que les buts et objectifs de HGC soient atteints. Le chef de la direction m\u00e8ne l\u2019organisation dans sa qu\u00eate d\u2019excellence dans ses programmes, ses op\u00e9rations et ses r\u00e9sultats sur le terrain \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et internationale. Le chef de la direction doit avoir les qualit\u00e9s suivantes:
\n\u2022 Aptitudes pour bien g\u00e9rer les relations entre le Conseil d\u2019administration de HGC et ses partenaires tels que Sport Canada, \u00c0 nous le podium, le Comit\u00e9 olympique canadien, la F\u00e9d\u00e9ration internationale de hockey sur gazon et d\u2019autres instances dirigeantes nationales et internationales;
\n\u2022 \u00catre un strat\u00e8ge innovateur qui, en partenariat avec le Conseil, d\u00e9finit la vision et les strat\u00e9gies de l\u2019organisation dans un cadre de durabilit\u00e9 et de responsabilit\u00e9 financi\u00e8re;
\n\u2022 Apte \u00e0 d\u00e9velopper des ressources financi\u00e8res, capacit\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es de g\u00e9n\u00e9rer de nouvelles sources de financement;
\n\u2022 Respect\u00e9 et responsable, comportement exemplaire respectant les normes d\u2019\u00e9thique les plus \u00e9lev\u00e9es;
\n\u2022 Capacit\u00e9 d\u2019\u00eatre un chef de file et un mentor pour un personnel d\u2019entra\u00eeneurs et administrateurs d\u2019environ 7,0 ETP;
\n\u2022 \u00catre un gestionnaire chevronn\u00e9 dans le domaine financier qui est ultimement responsable pour la gestion efficace du budget annuel approuv\u00e9 par le Conseil qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 2,0 millions $, incluant la production de revenus, le contr\u00f4le des d\u00e9penses et la production d\u2019\u00e9tats financiers qui r\u00e9pondent aux normes de l\u2019industrie.
\nLe chef de la direction doit avoir:
\n\u2022 Un dipl\u00f4me universitaire dans un domaine connexe (par ex. gestion du sport, gestion d\u2019entreprises);
\n\u2022 Minimum 5 \u2013 10 ans d\u2019exp\u00e9rience dans un poste de haute direction avec obligation d\u2019atteindre des cibles financi\u00e8res, de veiller au d\u00e9veloppement du personnel et d\u2019\u00e9tablir une planification strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle;
\n\u2022 Exp\u00e9rience au sein du syst\u00e8me sportif canadien de pr\u00e9f\u00e9rence;
\n\u2022 Exp\u00e9rience d\u2019interaction et de reddition de comptes avec un Conseil d\u2019administration;
\n\u2022 Excellente compr\u00e9hension des mod\u00e8les de financement employ\u00e9s par les organisation sportives sans but lucratif, plus pr\u00e9cis\u00e9ment les Organismes nationaux de sport (ONS);
\n\u2022 Connaissance des protocoles en vigueur lors des \u00e9v\u00e9nements sportifs internationaux et leur organisation;
\n\u2022 Solides ant\u00e9c\u00e9dents en mati\u00e8re de finances avec une compr\u00e9hension des contr\u00f4les financiers appropri\u00e9s et une capacit\u00e9 de mettre en pratique et maintenir ces contr\u00f4les;
\n\u2022 Preuves de la capacit\u00e9 de b\u00e2tir des partenariats et de maintenir de solides liens avec les autorit\u00e9s gouvernementales, la communaut\u00e9 du sport et les autres parties prenantes;
\n\u2022 D\u00e9monstration d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents en mati\u00e8re de gestion et de coordination d\u2019initiatives de financement efficaces et d\u2019autres projets;
\n\u2022 Preuves d\u2019un fort sens des affaires, d\u2019une capacit\u00e9 de vision d\u2019ensemble et de pens\u00e9e critique, d\u2019habilet\u00e9s \u00e0 trouver le bon \u00e9quilibre entre l\u2019innovation et la prise de risque, et d\u2019une capacit\u00e9 \u00e0 penser de fa\u00e7on strat\u00e9gique lors de l\u2019\u00e9laboration de budgets;
\n\u2022 Capacit\u00e9 \u00e0 rassembler et inspirer une formidable \u00e9quipe, avec de solides ant\u00e9c\u00e9dents de leadership, de coaching et de mentorat du personnel gr\u00e2ce aux changements et \u00e0 la croissance organisationnels;
\n\u2022 Habilet\u00e9s exceptionnelles en gestion de projet, en mobilisation, en relations interpersonnelles et en communication (la capacit\u00e9 \u00e0 communiquer en fran\u00e7ais est un atout important);
\n\u2022 Bonnes connaissances informatiques et excellentes techniques de pr\u00e9sentation.<\/p>\n
Seules les personnes autoris\u00e9es \u00e0 travailler au Canada seront consid\u00e9r\u00e9es. Veuillez faire parvenir une lettre de pr\u00e9sentation, votre curriculum vitae et vos r\u00e9f\u00e9rences \u00e0: The Benchmark Group, Patti Hunter \u00e0: phunter@thebenchmarkgroup.ca<\/p>\n
L\u2019heure limite pour soumettre sa candidature : midi \u00e0 l\u2019heure normale du Pacifique, le lundi 14 janvier 2019.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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